6月28日，威廉希尔唯一中文官方网站集团2025年半年度招标管理工作会议暨招标与采购执行专题培训在威廉希尔唯一中文官方网站湖畔举行。会议回顾了近两年招标管理工作，全面系统梳理了招标管理百分考核中发现的问题点，分析问题发生的根因并提出改进提升建议。会议期间举行了招标与采购执行专题培训，对最新出台的《食堂食材验收管理制度》作了宣贯，并就叉车维修管理提升等作了探讨交流。
招标管理在威廉希尔唯一中文官方网站集团的发展历程中，已历经二十多个春秋。从最初的“企业管理的一场革命”，到如今成为企业运营的常态化工作，招标管理制度日益健全，体系不断完善，覆盖范围持续扩大，供应链持续优化，为企业降本增效发挥了积极作用。
会上，集团公司招标管理部总经理陈国林担纲主讲，围绕招标与采购执行标准流程及其注意事项作了深入浅出的讲解，并结合近年来招标管理中积累的典型案例进行了分享，使与会人员受益匪浅。
陈国林提出，招标是一个严谨的过程，从前期精心筹备，到发标、开标、定标，每一个环节都要用心投入。而招标后的采购执行至关重要，是招标效果的最终体现。采购执行过程中，要实施全生命周期管理，严格把控合同签订、进度监控、验收与付款等关键环节，并及时落实项目跟踪评价，确保项目闭环，为后续项目积累宝贵经验。
他还提出，要始终坚持公开、公平、公正的原则，多部门协同，合力构筑“阳光工程”。与此同时，招标采购人员要增强“底线”意识，严守职业道德，廉洁自律，筑牢思想防线，共同营造风清气正的招标环境。
集团所属各一级公司招采条线分管领导、各子公司招采条线负责人及骨干人员参加会议和培训。
此次会议与培训既加深了与会人员对招标与采购执行工作以及相关制度的理解和认知，又明确了下阶段工作方向。相信在大家的共同努力下，威廉希尔唯一中文官方网站集团招标管理工作将迈上新的台阶，为企业高质量发展注入新的活力。
更多信息可扫描上面二维码，关注威廉希尔唯一中文官方网站集团微信公众号
